横琴东谈主寿“外引内提”高管队伍接连补位，转型期董事长亲身挂帅个东谈主业务

　　开端：蓝鲸新闻

（图片开端：视觉中国）

　　在中枢措置层经历长达一年多余的飘荡后，横琴东谈主寿保障有限公司（下称“横琴东谈主寿”）终于迎来进军补位：审计管事东谈主严志扬与总司理助理杨静波的任职阅历于近日接踵获批，通过“阛阓引进”加“里面赞助”策略补位，横琴东谈主寿的措置队伍诞生出现新节点。

　　不外，东谈主事波动除外，横琴东谈主寿更深层的挑战在于公司当今的运筹帷幄逆境：相接三年吃亏后，本年上半年又再亏8亿，亦有业务结构、渠谈“偏科”问题。这家曾冲破“七平八盈”方法的中小险企，在行业深度转型与本身运筹帷幄的压力下，正试图通过压降限度、推动个险“职工制”等纠正动作自救，亦已短期获胜。下一步，横琴东谈主寿“专精特新”的转型蓝图能否在退换中落地，仍待时辰历练。

　　四名高管接踵辞职后，新高管严志扬、杨静波接连获批

　　在多名高管相接出走后，近日，横琴东谈主寿接连补位两名高管，先是严志扬审计管事东谈主的任职阅历获批，5日后，监管又发布对于杨静波总司理助理任职阅历核准的批复。

　　横琴东谈主寿速行将两名高管信息挂网，1976年诞生的严志扬，为横琴东谈主寿党委委员、纪委副文牍、审计管事东谈主。自2001年9月，严志扬踏入保障行业，先后在祥瑞东谈主寿、祥瑞集团和合世东谈主寿任职，主要任审计稽核部门司理、副总司理等职务；自2014年10月起任宝能控股（中国）审计监察中心副总监，2015年6月起，任珠海华发投资审计部副总司理、总司理，2018年6月起，任横琴华通金融租出审计稽核部总司理，2024年5月加入横琴东谈主寿，任审计部门总司理。

　　新任总司理助理杨静波为“80后”，兼任珠海分公司总司理。其自2004年11月起进入保障行业管事，曾在太平东谈主寿珠海中心支公司、中德安联东谈主寿广东分公司（珠海营销服务部）和满意东谈主寿广东省分公司珠海中心支公司任职，主要担任销售措置、珠海支公司副总司理等职务；2016年10月加入横琴东谈主寿筹备组，在横琴东谈主寿先后担任银保业务部司理、笼统措置部（办公室）副总司理、团险业务部和转变业务部总司理等职务。

　　事实上，横琴东谈主寿的高管团队退换已抓续一年多余。

　　2024年1月，原国富东谈主寿副总司理马天若出任横琴东谈主寿副总司理，同庚2月，凌立波接任公司总司理一职，随后，公司首任董事长兰亚东通知退休，在中国太保履职多年的钱仲华于7月份补位出任董事长。

　　之后，2016年即加入横琴东谈主寿参与筹备的总司理助理兼首席投资官王立川辞任，由副总司理马天若兼任首席投资官。

　　数位元老辞职后，横琴东谈主寿总司理助理李佗辞任，合规崇拜东谈主李学成到期解聘，总司理凌立波兼任首席合规官。至本年7月副总司理张林离任，横琴东谈主寿措置层已由正本9东谈主减少至5东谈主。

　　“引导班子退换是机构的成例操作，但短期内较大比例的波动可能会导致措置紊乱、部分职能缺位的情况，需要机构主动退换，且新班子搭建亦需要磨合”，一家中型东谈主身险机构联系崇拜东谈主向记者分析指出，“但新高管也会给公司带来新的行业视角、措置理念和专科技能，注入活力。”

　　严志扬与杨静波的任职阅历获批，给横琴东谈主寿的措置团队诞生带来滚动点。

　　两名高管接连获批，背后是横琴东谈主寿的东谈主才引入逻辑，一方面通过阛阓引进，另一方面则是里面赞助。据记者了解，横琴东谈主寿当今在中层干部诞生方面亦抱抓“双线”扩容的原则，从阛阓引进金融、保障、法律专科且在行业头部公司深耕多年的专科东谈主才20名，同期从里面赞助10多名年青干部。

　　吃亏待解、业务“偏科”，横琴东谈主寿发力个险、探路“职工制”

　　与高管团队波动相伴的，是横琴东谈主寿当今濒临的本身运筹帷幄压力和行业共性困局。

　　成立于2016年的横琴东谈主寿，是横琴粤澳深度合营区首家寰宇性法东谈主寿险企业，注册本钱31.37亿元，主要激动由珠海铧创投资措置有限公司、亨通集团有限公司等。

　　2020年，成立第四个完好年度的横琴东谈主寿冲破东谈主身险业“七平八盈”的方法，并扫尾相接盈利，但2022年，横琴东谈主寿由盈转亏，并在至2024年的三年间，分裂出现1.79亿元、7.72亿元和5.6亿元净吃亏。

　　而在本年上半年，横琴东谈主寿吃亏进一步扩大，出现了超8亿元的净吃亏，排在行业队尾。据了解，这主要与国债收益率下行激发折现率弧线抓续下行关联，限定2025年6月末，横琴东谈主寿因折现率弧线下行导致增提准备金累计约20亿元。

　　同期，业务结构方面，从2024年施展来看，横琴东谈主寿以增额毕生寿险为业务中心，浮动收益型居品占比不及，躲藏利差损风险；渠谈端，保费收入开端招引在银邮渠谈、保障经纪渠谈，个东谈主业务产能薄弱，新单期交占比低，存在“偏科”。

　　四肢一家中小险企，身处行业深入转型的关节时间，濒临本钱金实力较弱、限度效应不及等贫穷，横琴东谈主寿的退换动作、退换获胜备受怜惜。

　　2024年4月，在中枢运筹帷幄班子退换后，横琴东谈主寿的新班子提议“理清发展念念路、礼服寿险方法、坚抓以东谈主为本、严控欠债成本、珍摄投资风险、扫尾稳中求进、创造客户价值”的运筹帷幄念念路，并开启纠正。

　　为缩短本钱花消，记者老成到，横琴东谈主寿正缓缓压降新单业务限度，退换业务结构，缩短增额毕生寿险居品占比，2024年横琴东谈主寿同口径新业务价值率同比普及9个百分点，2025年上半年同口径新业务价值率为19.1%，同比普及11.3个百分点。

　　渠谈方面，2024年运行，横琴东谈主寿要点发力个险渠谈，提议坚定发展个东谈主业务，成立“个东谈主业务发展引导小组”，由董事长钱仲华担任组长，在要点区域诞生 “小脚花” 资产中心，打造东谈主生运筹帷幄师队伍。

　　值得一提的是，对于东谈主生运筹帷幄师团队，横琴东谈主寿提议探索职工制，竖立“五险一金+生意补充保障”，坚韧行状协议，区别于行业个险团队传统的发展形式。

　　“行业大批机构取舍的是代理制，代理东谈主骨子上与公司是合营关系而非雇佣关系。代理制的公正是，在经历从业东谈主员阅历审定后，大略扫尾代理东谈主快速的增长，但代理东谈主与机构之间关系‘脆弱’，亦易追随自卫件、营销误导问题”，一家保障代理机构联系崇拜东谈主向记者分析指出，“职工制是建立在行状协议的基础上变成的雇佣关系，这意味着保障公司要承担更多前期参加成本，也要职守更多的管事。但不错消亡东谈主员的高流动性，珍摄一个团队或者是分支合座出走的状态，留存优质代理东谈主。”

　　数据表现，2025年上半年，横琴东谈主寿个东谈主业务新单期交同比增长71%，其中“小脚花”新单期交占个东谈主业务合座的比例为41%，“小脚花”东谈主生运筹帷幄师队伍中本科及以上学历的占比超85%。

　　对于职工制团队的进一步奉行等问题，蓝鲸新闻磋商横琴东谈主寿采访，但限定发稿未获复兴。

　　2024年，横琴东谈主寿制定新发展运筹帷幄，提议“神勇打造中国寿险行业‘专精特新’小巨东谈主，成为中小寿险公司高质料发展的典范之一”。当今看来，横琴东谈主寿既有吃亏扩大的广泛困局，也有纠正自救的阶段性得益，但能否保抓策略定力，抓续普及专科化运筹帷幄措置水平，皆还待进一步不雅察。

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管事裁剪：曹睿潼